Notre métier est soulager la charge mentale des dirigeants en rendant leurs équipes plus autonomes sur l'atteinte des objectifs stratégiques. Le point de départ est un objectif mesurable, comme l’amélioration de la marge, ou le taux d’erreur, et vous proposons un programme d’accompagnement structuré afin d’obtenir des progrès significatifs vers vos objectifs.

Nos services :
- Analyse des performances et diagnostic stratégique : Évaluation des succès passés, identification des inefficacités à travers des outils comme l'analyse SWOT, et clarification de la mission, de la vision et des valeurs.
- Optimisation des processus : Cartographie du flux de valeur (VSM) pour maximiser la création de valeur et élaboration d'une feuille de route d'objectifs clairs.
- Formation et autonomisation des équipes : Formation sur les pratiques agiles et autonomisation progressive des équipes pour une adaptation continue.
- Priorisation et planification : Mise en place d'outils de priorisation des tâches et planification trimestrielle des objectifs pour garantir une exécution alignée avec les ressources disponibles.
- Accompagnement et services à la demande : Programme complet d'accompagnement avec des services supplémentaires (formation, coaching, etc.) disponibles selon les besoins spécifiques.

Notre valeur ajoutée :
- Adaptation stratégique : Clarification de la vision et alignement des actions pour assurer la compétitivité dans un environnement changeant.
- Efficacité opérationnelle : Identification et élimination des inefficacités pour maximiser la création de valeur.
- Autonomisation des équipes : Formation des équipes pour les rendre autonomes, agiles et efficaces.
- Priorisation et focus : Concentration sur les tâches à forte valeur ajoutée grâce à des outils de priorisation.
- Accompagnement durable : Suivi continu pour garantir des améliorations à long terme.

Nos clients :
- PME industrielles de 50 à 500 personnes